1、姑蘇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才項目競爭慘烈，申請時須精確自我評估；（*好請專業(yè)科技咨詢人士進行項目評估）

2、項目材料注意突出項目亮點，特別是項目可行性和技術部分平性對比優(yōu)勢；（技術對比注重指標性、量化性、權威性）

3、注重項目*三方佐證材料的搜集，如查新、檢測報告、意向訂單、銷售合同等；（此環(huán)節(jié)是歷年來眾多項目的軟肋）

4、財務指標合理安排，財務指標既不能冒進也不能保守，否冒進將會為中期檢查和項目驗收帶來不便，保守將會對是否立項不利，注重項目后期的落地性和前景性；（評審環(huán)節(jié)一般有財務專家和創(chuàng)投專家參與，財務指標環(huán)節(jié)是很多項目未立項的重要因素之一）

5、答辯ppt杜絕照搬項目咨詢書（申報小白常犯錯誤之一），一般以多圖表少文字為主，須以簡明扼要，層次分明的展示項目；

6、答辯環(huán)節(jié)注意揚長避短，事先預演控制時間，*大化突出項目優(yōu)勢，模擬問題問答；（部分區(qū)域會安排專家/咨詢機構進行答辯模擬，項目答辯人還需要事后針對自身項目本身做好個性化的問題預估）

7、現場考察環(huán)節(jié)提前準備，將所需場地、材料等準備齊全，對人才項目立項本身給予足夠的重視。