保持持續(xù)增長是獨(dú)角獸企業(yè)成長為巨獸的要?jiǎng)?wù)，而擁有盈利性增長思維的獨(dú)角獸企業(yè)，其持續(xù)增長的核心能力之一就是技術(shù)的不斷創(chuàng)新。以下就是智多星為大家整理的獨(dú)角獸企業(yè)持續(xù)進(jìn)化的核心能力——技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)內(nèi)容。

對于獨(dú)角獸企業(yè)而言，技術(shù)與創(chuàng)新是企業(yè)立身之本，是企業(yè)發(fā)展的核心生產(chǎn)力。研究顯示，75%的獨(dú)角獸企業(yè)認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)是獲得成功的重要標(biāo)準(zhǔn)，所以他們均大力投入研發(fā)。不過，由于行業(yè)的不同，獨(dú)角獸企業(yè)研發(fā)投入的強(qiáng)度也是不同的，先進(jìn)制造和新興技術(shù)的研發(fā)投入強(qiáng)度*大。

在先進(jìn)制造行業(yè)，75%的企業(yè)的研發(fā)投入占2019年總營收的60%。在新興技術(shù)行業(yè)中，47%的企業(yè)的研發(fā)投入占總體營收的60%以上。

在普遍高研發(fā)投入的市場環(huán)境中，合理的創(chuàng)新管理才能真正提升企業(yè)的創(chuàng)新效率。70%的進(jìn)化先鋒和81%的其他企業(yè)均把技術(shù)實(shí)力作為安身立命之本。

不過，進(jìn)化先鋒的研發(fā)投資強(qiáng)度更合理、可持續(xù)性更強(qiáng)。根據(jù)調(diào)研顯示，在2019年，有39%的進(jìn)化先鋒的研發(fā)投入占營收的比例為20%-40%。而其他企業(yè)中，僅有26%的其他獨(dú)角獸的研發(fā)投入在20%-40%，接近50%的其他獨(dú)角獸企業(yè)的研發(fā)投入占整體營收的比例超過40%。這可能很難持續(xù)。企業(yè)家們或許已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這一問題，調(diào)研顯示，17%的其他獨(dú)角獸企業(yè)在未來3年將減少研發(fā)投入，而進(jìn)化先鋒中沒有企業(yè)欲在未來減少研發(fā)?？梢韵胂?，在未來，其他獨(dú)角獸在營收不能突破性增長的情況下，若減少研發(fā)投入，其可持續(xù)性或承受巨大壓力。

進(jìn)化先鋒通過強(qiáng)化外部協(xié)同，借助生態(tài)伙伴力量，優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新投入的投資回報(bào)率。在創(chuàng)新模式上，進(jìn)化先鋒通過并購?fù)苿?dòng)創(chuàng)新和成立創(chuàng)新型平臺(tái)，而非僅依靠企業(yè)內(nèi)部設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新部門。

數(shù)據(jù)顯示，有22%的進(jìn)化先鋒成立了創(chuàng)新平臺(tái)，通過吸收外部力量來維系持續(xù)創(chuàng)新能力。

除了技術(shù)創(chuàng)新外，進(jìn)化先鋒也更加重視商業(yè)模式的創(chuàng)新。52%的進(jìn)化先鋒認(rèn)為商業(yè)模式創(chuàng)新對企業(yè)的成長起到了關(guān)鍵作用，而在其他獨(dú)角獸企業(yè)中，僅有34%的企業(yè)為商業(yè)模式創(chuàng)新對企業(yè)的成長起到了關(guān)鍵作用。

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