高新技術企業(yè)和知識產(chǎn)權“貫標”看似毫無關聯(lián)的兩個項目，實際上卻是相輔相成的。目前國家高新技術企業(yè)知識產(chǎn)權管理的現(xiàn)狀是：知識產(chǎn)權管理意識不強、管理機構制度不健全、知識產(chǎn)權人才缺乏、發(fā)明創(chuàng)造質量不高。對于高新技術企業(yè)而言，規(guī)范知識產(chǎn)權管理制度顯得尤為重要，不但可以為后期重新認打好基礎，也能促進企業(yè)內部不斷創(chuàng)新，智為銘略小編就“高新技術企業(yè)申請知識產(chǎn)權“貫標”的重要性”給大家做詳細分析如下：

一、什么是知識產(chǎn)權“貫標”

知識產(chǎn)權貫標，對于企業(yè)來說，就是貫徹GB/T29490-2013標準《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》?！镀髽I(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》標準提供基于過程方法的企業(yè)知識產(chǎn)權管理模型，指導企業(yè)策劃、實施、檢查、改進知識產(chǎn)權管理體系。企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系是企業(yè)管理體系的重要組成部分，該體系作為一個整體過程，包括企業(yè)知識產(chǎn)權管理的策劃、實施、檢查、改進四個環(huán)節(jié)。

二、國家高新技術企業(yè)為什么要“貫標”

1.規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權管理的基礎條件

企業(yè)應當有明確的知識產(chǎn)權管理方針和管理目標。并要知識產(chǎn)權管理“領導落實、機構落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”。企業(yè)應當建立的知識產(chǎn)權管理制度、職責等。

2.規(guī)范知識產(chǎn)權的資源管理

圍繞企業(yè)的人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的知識產(chǎn)權事項作出了相應的規(guī)范。

3.規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理

明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理活動處于受控狀態(tài)，避免自主知識產(chǎn)權權利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權。

4.規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權的運行控制

圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權創(chuàng)造、管理、運用和保護四個重點環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識產(chǎn)權權利的創(chuàng)造和取得、權利管理、權利運用和權利保護四方面的規(guī)范性要求。

5.規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關知識產(chǎn)權的各類活動，應當有相應的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內、對外的合同管理作出明確要求。

6.明確規(guī)定企業(yè)應建立知識產(chǎn)權動態(tài)管理機制

企業(yè)應當對自身知識產(chǎn)權管理工作進行定期檢查、分析，并對照管理目標對管理工作中存在的問題，制定相應的改進措施，以確保管理目標的實現(xiàn)。

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