智為銘略在多次的高新技術(shù)企業(yè)申報輔導(dǎo)中一再強(qiáng)調(diào)的前期準(zhǔn)備重點(diǎn)，是企業(yè)在進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)申報準(zhǔn)備工作*好的指南針。錯過了講座的蘇州企業(yè)也不要擔(dān)心，智為銘略小編總結(jié)了企業(yè)在高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定前的準(zhǔn)備重點(diǎn)，供企業(yè)參考：

一、盡早獲取核心自主知識產(chǎn)權(quán)

對于高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定中有Ⅰ類和Ⅱ類知識產(chǎn)權(quán)之分。

其中，企業(yè)擁有的專利、植物新品種、國家新藥、軟件著作權(quán)等屬于Ⅰ類核心知識產(chǎn)權(quán)，是高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的首要和必須條件，在高企認(rèn)定中也會給申請人帶來相應(yīng)較高的分?jǐn)?shù)。

二、提前歸集財務(wù)費(fèi)用建立科技財務(wù)體系

高企認(rèn)定工作指引中明確了研發(fā)費(fèi)用歸集的范圍：人員人工費(fèi)用、直接投入費(fèi)用、折舊費(fèi)用與長期待攤費(fèi)用、無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)用、設(shè)計費(fèi)用、裝備調(diào)試費(fèi)用與試驗(yàn)費(fèi)用、委托外部研究開發(fā)費(fèi)用以及其他費(fèi)用。

同時明確指出企業(yè)應(yīng)對研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行單獨(dú)列支并單列到具體研發(fā)項(xiàng)目。否則會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)人員在申報高企認(rèn)定時，才臨時按照「指引」要求，按項(xiàng)目對研發(fā)費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行歸集、認(rèn)定，工作量非常大，效果還不好。

三、事前建立合理的人力資源體系

認(rèn)定條件要求研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)比例要在10%以上。這就要求企業(yè)要建立人力資源體系，要對企業(yè)的人力資源進(jìn)行規(guī)劃，通過專業(yè)化、系統(tǒng)化的人力資源服務(wù)，滿足公司和員工發(fā)展的需求。

四、預(yù)先做好科技成果轉(zhuǎn)化工作

科技成果是指通過科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)所產(chǎn)生的具有實(shí)用價值的成果。主成果一般硬件、軟件、工藝、方法、服務(wù)等，副成果一般有標(biāo)準(zhǔn)、專利、論文、圖紙、著作、報告等。

科技轉(zhuǎn)化成果，是高企認(rèn)定的認(rèn)定條件中另一項(xiàng)高分項(xiàng)，因此，在這一項(xiàng)做好工作，是直接可以提升高企認(rèn)定成功率的。

五、及時建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，規(guī)范組織管理

高企認(rèn)定工作指引指出企業(yè)創(chuàng)新能力評價體系中研究開發(fā)組織管理水平評分占比20%，這就要求企業(yè)在日常研發(fā)過程中對研發(fā)流程的梳理、管理制度的執(zhí)行、獎勵政策的體現(xiàn)都要明確規(guī)范。因此，但凡能證明企業(yè)實(shí)際進(jìn)行了研發(fā)活動并取得一定成果的材料都應(yīng)要注意日常收集與整理。

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